Las empresas que llegan lejos no son las que evitan riesgos — son las que saben cuáles están asumiendo.
Te decimos qué puede detener tu empresa y qué hacer antes de que pase — con un plan claro que puedes ejecutar, no un informe que se archiva.
Las PyMEs no se detienen por falta de ventas — se detienen por un riesgo que nadie estaba mirando.
Todo pasa por el dueño
Ventas, contratos, decisiones y relaciones clave viven en una sola cabeza. Si el dueño falta dos semanas, la empresa se frena.
Menos de la mitad de las empresas tiene sus procesos documentados. — KPMG
Ingresos concentrados
Dos o tres clientes sostienen la facturación. Perder uno no es un mal trimestre: es una crisis de caja inmediata. Y esa concentración rara vez está escrita en ningún plan.
La crisis te encuentra sin plan
Cuando algo explota — un contrato, una persona clave, una auditoría — se improvisa. Y lo improvisado siempre cuesta más.
53% de las empresas ya está en riesgo por no tener resuelta su sucesión. — IPADE·BBVA, 2024
No un catálogo: una puerta de entrada y un recorrido.
Diagnóstico de Riesgos
Las cinco fases completas: qué puede pararte y qué hacer, con plan ejecutable, en pocas semanas. Es por donde entra casi todo cliente, y el pre-diagnóstico es su gancho de entrada.
Empezar por aquí ↗Dictamen de Riesgo
Consultoría puntual sobre un tema concreto: una licitación, un contrato, una decisión. Entrada rápida cuando hay algo urgente hoy.
¿Qué podría parar tu empresa? Averiguarlo toma 25 minutos.
Un cuestionario en línea que llenas tú, cuando quieras. Después, una sesión de 60 minutos contigo: qué encontramos, qué merece atención y qué haríamos primero — en tu lenguaje, sin tecnicismos. Si te hace sentido, arrancamos. Si no, te quedas con una primera foto honesta de tu empresa.