Un método serio, no ocurrencias.
Estándares internacionales traducidos al lenguaje y al tamaño de tu empresa — con un plan de decisiones al final.
Dos formas de convivir con el riesgo — y solo una se decide con calma.
El Diagnóstico, en cinco fases.
Contexto
Entendemos tu empresa: cómo opera, de qué depende, qué te preocupa. Sin esto, cualquier análisis de riesgos es genérico.
Identificación
Levantamiento formal de los riesgos: hechos y documentos, no solo percepciones de pasillo.
Análisis
Matriz de riesgos: probabilidad, impacto y valor en juego de cada uno, en pesos y en días de operación detenida.
Evaluación
Priorizamos: qué se ataca ya, qué se vigila y qué se acepta con los ojos abiertos.
Plan de acción
Reporte ejecutivo con decisiones, responsables y plazos — y siempre ejecutable sin nosotros, si así lo decides.
¿Qué podría parar tu empresa? Averiguarlo toma 25 minutos.
Un cuestionario en línea que llenas tú, cuando quieras. Después, una sesión de 60 minutos contigo: qué encontramos, qué merece atención y qué haríamos primero — en tu lenguaje, sin tecnicismos. Si te hace sentido, arrancamos. Si no, te quedas con una primera foto honesta de tu empresa.